首頁 > 醫(yī)藥管理 > 醫(yī)藥觀察

中國企業(yè)成長的“十大力量”

2010-08-02 09:00 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:中國企業(yè)成長的力量在哪里? 這就要從主觀和客觀兩個(gè)方面去搜尋,在此我總結(jié)了中國企業(yè)成長的“十大力量”,與大家交流。

中國企業(yè)成長的力量在哪里?
 
這就要從主觀和客觀兩個(gè)方面去搜尋,在此我總結(jié)了中國企業(yè)成長的“十大力量”,與大家交流。
 
第一個(gè)力量:市場的力量——誰主宰中國市場,誰就能主宰未來。
 
兩條理由:一是中國市場全球最大,二是我們擁有本土優(yōu)勢。
 
第二個(gè)力量:戰(zhàn)略的力量——誰最善于聚焦,誰就最善于崛起。
 
理由:全球格局中居競爭弱勢者,四面出擊不可能贏,集中一點(diǎn)最可能突破。
 
實(shí)證:所有體育比賽的冠軍只選一個(gè)突破點(diǎn)。
 
第三個(gè)力量:能人的力量——誰掌握人才,誰就能掌握主動(dòng)。
 
理由:事在人為。
 
實(shí)證:在某一市場上,哪家企業(yè)安排的人最能干,哪家企業(yè)就能成為本市場的第一品牌。
 
第四個(gè)力量:制度的力量——誰解放生產(chǎn)力,誰就能解放競爭力。
 
理由:制度好,壞人可以做好事;制度不好,好人也可以做壞事(鄧小平語)。
 
實(shí)證:
 
為別人干,要解決“雙因素”問題:既要解決態(tài)度問題,又要解決能力問題。
 
為自己干,只需要解決“單因素”問題:態(tài)度問題自動(dòng)解決,只剩能力問題。
 
第五個(gè)力量,價(jià)值觀的力量——誰讓別人贏,誰就能讓自己贏。
 
理由:交換是人類社會(huì)的基本法則,和諧是人類的最高追求。
 
第六個(gè)力量:學(xué)習(xí)的力量——誰快速學(xué)習(xí),誰就能縮小差距。
 
理由:后發(fā)國家,后發(fā)企業(yè),學(xué)習(xí)是最好的捷徑。
 
實(shí)證:西方學(xué)習(xí)中國的四大發(fā)明;美國因?qū)W習(xí)英國而發(fā)展,日本因?qū)W習(xí)世界而發(fā)展。日本的全面質(zhì)量管理,實(shí)際上是學(xué)習(xí)美國的結(jié)果,美國人戴明的學(xué)說,影響了整個(gè)日本。
 
第七個(gè)力量:借兵的力量——誰善于騎馬,誰就能日行千里。
 
理由:趕路坐車,過河靠船,誰都不能解決所有問題。
 
實(shí)證:《三國演義》中,孫策向袁術(shù)借兵,開拓了江東基業(yè)。
 
結(jié)論:窮人要向富人借錢,弱企要向強(qiáng)企借兵,發(fā)展中國家要向發(fā)達(dá)國家借力。這正是改革開放的意義之所在。
 
第八個(gè)力量:借勢的力量——誰順應(yīng)潮流,誰就能矗立潮頭。
 
理由:順勢而為,15%的努力85%的收獲;逆勢而為,85%的努力15%的收獲。
 
第九個(gè)力量:品牌的力量——誰負(fù)多大責(zé),誰就能樹多大牌。
 
理由:你不關(guān)心國家民族的事,老百姓也就不會(huì)關(guān)心你的事。
 
第十個(gè)力量:創(chuàng)造的力量——誰自主創(chuàng)新,誰就能后來居上。
 
理由:我們是后發(fā)國家,后發(fā)國家后來居上只能靠一條:軟件革命。

Tags:力量 十大 成長 中國企業(yè) 理由 問題 學(xué)習(xí) 解決 實(shí)證

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved